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從現實「安全」到信仰「平安」的跨越之路 香港「中華聖經文物館」 結合千年信仰與當代安全教育「生命方舟」率先開放傳媒預覽

香港2026年1月20日 /美通社/ — 中華聖經文物館新址暨香港首個「生命方舟」安全教育基地,於荔枝角瓊林街83號隆重揭幕。各嘉賓與傳媒見證這座被譽為「聖經故宮」與「生命方舟」的空間,影音使團36年來從世界各地蒐羅所得過萬件珍罕典藏文物,是次體驗其如何以近千件珍稀歷史文物,扣連當代社會痛點,開創從「安全」到「平安」的生命教育新里程。 嘉賓雲集:跨領域對話共築平安 作為全球首座專注中華聖經文物遺產的館所,中華聖經文物館不只守護千年信仰足跡,更因應當代社會需求,開創性地將歷史文化與現代安全教育相融合。記者招待會上,多名嘉賓上臺分享,包括:影音使團創辦人袁文輝先生、「中華聖經文物館」館長梁藝齡傳道、京港貝創集團總經理林靜女士、影音使團人生熱線主管及首席輔導員沈謝愛珍師母、香港聖公會教省主教長陳謳明大主教、愛基金創辦人暨主席蔣麗萍榮譽院士、香港醫院院牧事工聯會顧問陳一華牧師、香港消防基督徒團契顧問牧師吳順然牧師、影音使團榮譽董事小金子女士、前港姐冠軍及烹飪專家謝寧女士、香港情緒健康學會創會主席黃廣興博士、前駐港英軍體能訓練教官及生命歷奇有限公司創辦人李耀輝先生 Panda等。 其中,小金子捐出喬宏家族早年用過的《新舊約聖經》及《聖光日引》,由擔中華聖經文物館館長的梁藝齡接過寶貴禮物。謝寧在臺上分享時,認為飲食業界也應組團來「生命方舟」安全教育基地,體驗和認知防火和逃生的知識及重要性。 當代回應:從大埔火殤到「生命方舟」的平安啟示 「中華聖經文物館」館長梁藝齡傳道,透露在籌劃中華聖經文物館時,遇上了去年十一月的大埔火災,同事們都懷著沉痛的心情,但她覺得上帝藉著馬禮遜牧師寫的一本不起眼的小書,記載了1822年發生在廣州十三行商館區的驚天大火,啟示了他們建立「聖經故宮」時,同步啟動「生命方舟」安全教育基地,直接扣連近日的社會悲劇,提出從現實「安全」到信仰「平安」的跨越之路。 廣州十三行大火因當時商館與中國民房毗連、多用木材建造而起,造成巨大損失,並促使中外人士協商,在重建時拉開距離,留下防火空地,是近代中國商業史上一次重要的公共安全事件,也是中西交流史中的一個關鍵節點。館方巧妙將當代災難與歷史悲劇相連,特設「1822年廣州大火」沉浸式專區,以投影重現當年場景。 文物館的敘事不僅回望過去,更以同步啟動的「生命方舟」安全教育基地,直面香港社會當下的迫切需求。此創舉源於2025年大埔火災帶來的錐心之痛與深刻反思。「大埔火災令我們整夜難眠。於是我們決定,開幕主題就是:『生命方舟:從安全到平安』。」影音使團創辦人袁文輝道出轉折點。 引人深思的是,翻譯《神天聖書》的馬禮遜牧師,正是當年極少數倡議引入西方系統性消防方法(如水龍車)的先驅。展區並置其書信、水龍車圖樣與《神天聖書》真本,突顯信仰先賢在災難中看見文明與信仰介入的契機。「兩個世紀前,馬禮遜親歷廣州大火,在災難中他不僅看到破壞,更看到行動的呼召。二百年後,大埔的火焰灼痛我們的心,也迫使我們追問:先賢的精神,在今日香港該如何踐行?」袁文輝於記者會闡述這貫穿全館的核心命題。 穿越時空:千年信仰華夏紮根的珍稀見證 「中華聖經文物館」首展即匯聚近千件跨越時空的珍貴展品,每一件皆是信仰在華夏大地生根的無言史詩,承載著無法以金錢衡量的犧牲與摯愛。館藏豐富,計有:影音使團36年來從世界各地蒐羅所得過萬件珍罕典藏文物,將分批在文物館展出,首批展出也逾1,000件展品。首展即匯聚近千件跨越時空的珍貴展品,展覽以創新沉浸式科技,融合實景與虛擬效果,引領觀者親歷福音東傳的壯闊歷程。 館藏亮點包括: 1823年世界歷史上首部中文聖經《神天聖書》; 全球第一本中英字典《華英字典》; 1894年的新約全書「君王版」慈禧60大壽聖經及慈禧太后首飾珍寶及器具 1900年濟良所古董娃娃,為中國最早按照人體比例著衫公仔; 打破上海世界健力士紀錄、世界最長5000米中文草書絲綢聖經; 《坤輿全圖》(南懷仁製 ,朝鮮現存1860年印刷版),為首幅以雙半球投影呈現的中文世界地圖等。 香港聖公會西九龍教區主教陳謳明大主教在開幕祝福中深刻闡釋:「我們希望這把鑰匙不只能開啟文物館的大門,更能開啟更多人的心,讓基督進入他們的內心。」文物館的成立,旨在喚醒世人「知恩、感恩、報恩」,銘記這份深植於歷史的屬靈遺產。 守護當代:雙軌並行的生命方舟 「從大埔火災等悲劇中,我們看見社會需要的不僅是災難應變技巧,更是系統性的身心守護。」 主導安全館設計的京港貝創總經理林靜在記者會上講述,自身即是大埔火災事件中焦慮的母親。「那一夜,我和無數香港父母一樣,孩子就在災場附近上學,在恐懼中徹夜難眠。」她帶來的不僅是企業的安全科技體系,更是一顆迫切尋求答案的母親之心:「我們能否共創一個空間?它不僅教我們在危機中生存,更能指向那在一切驚濤駭浪中,依然托住生命、賜下終極平安的源頭?」 「生命方舟安全教育基地」以「生命方舟」為核心,從「母輩之心」出發,打造守護現代人身心安全的雙軌方舟: 1. 身體安全:本能深植的求生體驗…

中通快遞召開2026年全國網路工作會議

上海2026年1月20日 /美通社/ — 2026年1月20日,中國行業領先且快速成長的快遞公司中通快遞(開曼)有限公司(紐交所程式碼:ZTO及香港聯交所代號:2057)(「中通」或「公司」)於上海總部召開全國網路工作會議。會議傳達學習國家郵政局2026年全國郵政工作會議精神和「十五五」工作思路,總結回顧2025年各項工作,分析形勢,研究部署2026年重點任務。 賴梅松董事長在題為《奮鬥同心、行穩致遠》的重要講話中強調,2025年,在政府積極倡導有序競爭、推動反內捲的政策指引下,行業價格逐步企穩回升,競爭生態持續最佳化。中通堅持以服務質量為核心,貫徹平衡發展戰略,持續完善服務體系、拓展服務領域、促進產業協同。我們完成全年業務量385.2億件,同比增長13.3%,業務規模連續十年行業第一。同時,我們的平臺逆向業務實現了翻倍增長,贏得了更多的平臺客戶和消費者的信賴。。 會議還明確了2026年總體工作思路及重點任務,指出要全面貫徹落實國家郵政管理工作會議精神,統籌「質量」和「發展」,以「重安全」、「強服務」、「真調優」、「增效益」、「建公平」、「聚人心」、「強執行」、「挖潛力」為全網工作主線,以質量促發展,以調優增活力,切實保障各項工作目標的完成。 賴梅松董事長感謝中通網路合作夥伴和全體員工過去一年的信任和支援。我們堅信,快遞行業依然是充滿希望的朝陽產業,行業正處於從高數量向高質量發展轉變,從單一快遞向綜合物流轉變的關鍵時期。在高質量發展的賽道上,中通要做「清醒者、引領者、實幹者」,全網要認清趨勢、看清自身、拒絕內捲,競合共贏,只有幹實事、務實工、出實績,我們才能走的正、走的穩、走的遠。 關於中通快遞(開曼)有限公司 中通快遞(開曼)有限公司是中國行業領先且快速成長的快遞公司。中通透過其在中國廣泛且可靠的全國性覆蓋網路提供快遞服務以及其他增值物流服務。 中通運營高度可擴充套件的網路合作夥伴模式,本公司認為,該模式最適於支援中國電子商務的高速增長。本公司利用其網路合作夥伴提供攬件和末端派送服務,同時在快遞服務價值鏈內提供關鍵的幹線運輸服務和分揀網路。 有關更多資料,請訪問 http://zto.investorroom.com。 安全港宣告 本公告包含可能根據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》的「安全港」規定項下作出的「前瞻性」陳述。這些前瞻性陳述可以透過諸如「將會」、「期望」、「預期」、「旨在」、「未來」、「打算」、「計劃」、「相信」、「估計」、「可能」等術語和類似宣告來識別。中通亦可能在其向美國證券交易委員會(「美國證交會」)及香港聯合交易所有限公司(「香港聯交所」)提交的定期報告、向股東提交的中期及年度報告、於香港聯交所網站上釋出的公告、通函或其他刊物、新聞稿及其他書面材料以及其高階職員、董事或僱員向第三方作出的口頭陳述中作出書面或口頭前瞻性陳述。非歷史事實的陳述,包括有關中通的信念、計劃和期望的陳述,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險和不確定性。許多因素可導致實際結果與任何前瞻性宣告中包含的結果有重大差異,包括但不限於以下各項:有關中國電子商務及快遞行業發展的風險;其對若干第三方電子商務平臺的重大依賴;與其網路合作夥伴及其僱員及人員相關的風險;可能對本公司經營業績及市場份額造成不利影響的激烈競爭;本公司分揀中心或其網路合作夥伴運營的網點或其技術系統遭受任何服務中斷;中通建立品牌及承受負面報道的能力或其他有利的政府政策。有關此等及其他風險的進一步資料載於中通向美國證交會及香港聯交所提交的檔案中。本公告中提供的所有資訊均截至本公告釋出之日,除適用法律要求的範圍外,中通不承擔任何更新前瞻性陳述的義務。 投資者及媒體諮詢請聯絡: 中通快遞(開曼)有限公司 投資者關係 電郵:ir@zto.com 電話:+86 21 5980 4508

第九屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2026 IDA DAY隆重舉開,聚焦「志勝者強」共創行業未來

臺北2026年1月20日 /美通社/ — 第九屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2026 IDA DAY於今(20)日在臺北君悅酒店隆重舉開,匯聚來自全臺灣逾500位優秀的金融保險從業人員、團隊領導者、行業高管及專家學者等齊聚一堂,透過一系列專題演講與實戰分享論壇,共同深入探討高度競爭的壽險環境下,行業發展的關鍵契機與未來方向。 第九屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2026 IDA DAY 面對市場快速變化與制度接軌所帶來的挑戰,本屆大會以「志勝者強」為主題。「志」象徵突破困境的力量,也是推動持續成長的重要引擎,鼓勵金融保險從業人員在變局中持續精進自我、堅定前行,為個人壽險事業奠定穩健且長遠的發展基礎。 本屆大會主席黃俊文表示,保險行銷創世紀盛典IMCC暨IDA DAY是臺灣金融保險從業人員最高規格的學習殿堂,同時也是國際龍獎 IDA 會員每年於臺灣相聚交流的重要平臺。他指出,2026 年對臺灣保險業而言正處於關鍵里程碑,隨著 IFRS 17、TW-ICS 等新制度正式接軌,產業勢必面臨前所未有的挑戰。然而,只要立定志向、在變局中清楚鎖定發展座標,便能在競逐中站穩腳步,最終成為真正的強者。 面對超高齡社會加速到來的趨勢,本屆大會主禮貴賓、同時也是指導單位代表——財團法人保險事業發展中心董事長黃泓智則表示,未來保險業務員所需具備的能力,將遠超過以往,必須持續強化並深化專業知識與跨域能力。他進一步指出,法規變革、健康生態圈等合作夥伴整合、風險管理,以及退休後現金不足的解決方案,將成為金融保險業必須高度關注與投入的四大核心領域。 以 IDA 為目標,IMCC成為驅動榮譽追求與學習成長的平臺 保險行銷創世紀盛典IMCC自2018年創辦以來,始終以提升專業能力與拓展國際視野為核心使命,而國際龍獎IDA則為世界金融保險業最具代表性的國際榮譽。IMCC與IDA DAY的結合,打造出臺灣優秀保險菁英及國際龍獎IDA會員專屬的最高規格學習盛典,持續陪伴金融保險從業人員在專業成長、價值實踐的道路上並肩同行。 第九屆 IMCC暨2026 IDA DAY延續歷屆特色,融合國際視野與實務經驗,為世界金融保險從業人員建構系統化的學習成長路徑。議程內容涵蓋 AI 素養、客戶經營、團隊領導、人才培育、財富傳承與保險功能等重要議題,透過來自海內外保險業界講師的前瞻趨勢剖析與實戰經驗分享,協助與會學員在永續經營的道路上持續實踐。…

世盟供應鏈啟動A股IPO 最大外部股東首程控股(0697.HK)投資價值步入兌現期

香港2026年1月19日 /美通社/ — 首程控股(0697.HK)所投資企業——世盟供應鏈管理股份有限公司(以下簡稱「世盟股份」)近日正式啟動在深圳證券交易所主機板的首次公開發行(IPO)程序。此項進展標誌著首程控股於其產業投資組閤中,再度迎來重要的價值兌現視窗,不僅為公司投資邏輯提供具體、可驗證的事件支撐,亦體現其於物流科技領域長期佈局的階段性成果。 世盟股份是一家專注為跨國製造企業提供一體化供應鏈物流解決方案的專業服務商,業務涵蓋運輸、倉儲、關務管理等關鍵環節,屬於連線製造端與終端市場的重要基礎設施型服務企業。隨著全球製造業供應鏈持續向高效率、強韌性方向演進,世盟股份所處的行業賽道具備穩定需求基礎與長期成長空間。 值得關注的是,本次IPO將成為首程控股投資組閤中一次具代表性的資本化成果。首程控股為世盟股份持股比例最高的外部股東,在企業成長過程中深度參與其戰略發展與資本運作。作為首鋼集團旗下的香港上市公司,首程控股長期專注於實體產業投資與資產管理,被投企業正式進入IPO實施階段,意味著相關投資已由「價值培育期」邁入「可量化、可兌現階段」,在戰略與財務層面均具明確意義。 市場普遍認為,投資專案推進IPO,往往被視為「資本兌現視窗」開啟的重要訊號。IPO屬於高度清晰、可驗證的價值實現事件,有助推動投資組合內在價值逐步向財務表現轉化,並提升市場對首程控股未來收益確認能力及現金回報潛力的預期,從而對公司整體估值形成正面支撐。 從市場共識角度觀察,根據英為財情(Investing.com)等公開資料顯示,目前分析師對首程控股的整體投資評級偏向「強力買入」。一致預期資料顯示,分析師給予公司未來12個月的平均目標價約2.67港元,較現價仍具一定上行空間,反映機構投資者對公司基本面改善及投資組合價值釋放的高度認可。同時,港股通最新資料顯示,北向資金對首程控股的持倉比例有所提升,顯示中長期資金對其長線投資價值的關注度正持續上升。 在此背景下,世盟股份啟動IPO程序,作為首程控股投資組閤中一項清晰的價值釋放事件,有望進一步強化市場對其「產業投資+資本運作」模式的認同,並為公司吸引更多長期資本配置創造有利條件。 此外,首程控股此前持續推進股份回購計劃,反映管理層對公司當前估值水平的判斷,以及對未來經營表現與投資成果的信心。結合世盟股份IPO進展,市場或將此一系列舉措解讀為「估值修復」與「投資兌現」疊加的正面訊號,對公司股價形成中期支撐。

以體育賦能文旅:橙獅體育引領「賽事度假」新趨勢

中國三亞2026年1月19日 /美通社/ — 橙獅體育(原阿里體育)作為全球領先的體育賽事運營機構,正透過數字平臺與消費服務的協同整合,重新定義大型體育賽事與旅遊產業的融合方式。在橙獅體育支援下舉辦的2025海南(三亞)馬拉松,成功呈現了「賽事即旅程(event-as-journey)」的全新體驗,在提供專業化、高品質賽事平臺的同時,也為舉辦城市帶來了可量化的經濟增長。賽事期間,三亞酒店入住率攀升至92%,賽道沿線本地商戶消費額同比增長35%,為「賽事度假(racecation)」這一可複製、可規模化的創新模式奠定了良好範本。 賽事合作方橙獅體育賽事商業化總經理楊勇表示:「我們始終致力於為運動員和體育愛好者創造長期價值。我們充分呼叫阿里巴巴生態資源,聯動淘寶、飛豬、阿里健康、螞蟻鏈以及高德地圖,將使用者參與從比賽當天延展至賽事前後全週期。這一模式不僅吸引了來自海南本地、全國各地乃至海外的跑者,而且推動賽事相關消費提升。」 省級文旅和體育主管部門已推出2026年體育賽事專項資金激勵政策,以吸引更多國內外高規格賽事落地。橙獅體育透過對餐飲、住宿、交通、娛樂及購物等場景進行數字化整合,生動展示了大型賽事如何持續釋放經濟動能、惠及本地商戶。橙獅體育聯合淘寶推出「冬季熱身消費節」,在賽事前向跑者發放定製化優惠券和專屬福利,透過推廣糟粕醋火鍋、黎苗特色美食等區域飲食文化,將參賽體驗與消費互動緊密連線,觸達全國跑者群體。 賽事所帶來的經濟效應並未止步於比賽期間。飛豬資料顯示,自2025年10月下旬賽事推廣啟動以來,三亞酒店預訂量持續走高,並在馬拉松舉辦期間保持強勁態勢。這一增長勢頭延續至賽後,並與元旦假期出遊高峰相疊加。三亞市旅遊局資料顯示,2026年元旦假期期間,全市共接待遊客65.08萬人次,實現旅遊收入12.99億元人民幣(約合1.86億美元),充分體現了「賽事度假」模式在拉動旅遊需求方面的積極作用。 未來,橙獅體育將持續運用人工智慧技術賦能體育賽事、推動全民健身,這也正呼應了其在2017年CES上提出的判斷——人工智慧是體育產業發展的未來方向。

宴會市場現新走向 Runhotel.hk 平臺指出婚禮及企業宴會需求趨向「小型化」

香港2026年1月19日 /美通社/ — 根據 Runhotel.hk「搵酒店包場」網站過去一年的宴會查詢資料顯示,香港宴會市場正出現明顯轉變,當中以年青新人對婚禮形式的取向變化最為顯著。相比以往偏好大型傳統中式婚宴,近年查詢趨勢明顯轉向較簡約的輕婚禮形式,包括西式婚宴、Cocktail Wedding 及 Brunch Wedding 等。 Runhotel.hk 資料顯示,相關輕婚禮查詢中賓客人數普遍維持於約 20 至 50 人之間,規模較以往百人以上的婚宴明顯縮小。與此同時,新人籌備婚禮的時間亦出現變化,過去一般需提前約一年預訂場地,現時多數查詢集中於婚禮舉行前 3 至 6 個月,部分小型輕婚禮甚至於 1 至 3 個月前才開始物色合適場地。 市場人士分析,年青一代更重視婚禮的氣氛與個人化體驗,傾向以簡約而具特色的形式,取代傳統繁複流程,亦令具彈性、可客製化的宴會場地需求持續上升。 宴會市場現新走向 Runhotel.hk 平臺指出婚禮及企業宴會需求趨向「小型化」 另一方面,Runhotel.hk 亦留意到,隨著農曆新年臨近,近月中小企公司對春茗宴會的查詢明顯增加。相關查詢多集中於可靈活包場、規模適中的宴會場地,以配合企業精簡但重視聚餐氣氛的需求。…

洛克威爾自動化發表《2025 永續報告》

– 持續構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 新加坡2026年1月19日 /美通社/ — 洛克威爾自動化公司(NYSE: ROK)發表《2025 永續報告》,集中展現了公司如何將技術與製造業優勢相結合,打造更加永續的未來。 洛克威爾自動化發表《2025 永續報告》 持續致力於構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 洛克威爾自動化董事長兼CEO Blake Moret表示:「作為一家製造商,同時也是全球工業企業信賴的合作伙伴,洛克威爾自動化憑借獨特優勢,透過創新與永續發展引領營運轉型。我們的技術幫助客戶降低能耗、減少浪費、削減排放,同時提高生產效率與產品品質。從智慧機械、數位孿生,到先進運動控制與網路安全解決方案,我們幫助製造商在不影響業務表現的前提下實現永續發展目標。」 該報告展現了洛克威爾自動化的永續發展策略在整體產業上下游的深度融入,涵蓋產品設計與創新、供應鏈管理、生產製造及客戶解決方案交付等各個環節。策略圍繞三大核心領域展開:環境、社會與公司治理。 環境:推進能源與排放管理,打造永續導向型產品,建構負責任的供應鏈體系。 社會:營造賦能員工的企業文化,將安全置於優先位置,投資培育未來人才。 公司治理:在所有業務活動中堅守誠信原則,涵蓋網路安全、產品安全、企業風險管理及道德領導力等領域。 公司的永續發展行動成果惠及各個相關方面: 永續客戶:透過可擴充套件的智慧解決方案,協助客戶達成永續發展目標。 永續企業:持續提升洛克威爾自動化的營運與文化,強化安全性、效率與責任意識。 永續社群:投資員工生活與工作的社群,透過教育支援、勞動力發展與環境管理等措施發揮持久影響力。 我們的行動以可量化的發展為堅韌的基礎: 設定科學化目標,協助實現減碳承諾。 投入資源,推進適應能力與韌性建設,打造能夠抵禦氣候風險的供應鏈。 規模化的推廣數位與人工智慧解決方案,發揮效率潛力並使風險能見度提升。 洛克威爾自動化永續發展副總裁Emmanuel Guilhamon則表示:「這些努力絕非為了完成表面任務,而是為了建設更具韌性的企業並創造長期價值。永續發展是一項驅動業務成長的策略,本報告正是我們實現該策略的重要說明。」 檢視洛克威爾自動化《2025 永續報告》。…

Varaha 與 Microsoft 簽署碳移除協議

二氧化碳移除 (CDR) 協議要求在三年內移除超逾 10 萬噸二氧化碳 印度古爾岡2026年1月19日 /美通社/ — Varaha 為領先二氧化碳移除 (CDR) 專案開發商,與亞洲各地的小農戶合作。今天,Varaha 宣佈與 Microsoft 達成一項重要的承購協議,在印度進行生物炭的碳移除專案。 Farmers spreading biochar in their farms, to enhance soil quality Varaha 將開發 18 個執行 15…

ValueLabs 將以由創辦人領導的獨立公司身分,持續推進其增長歷程

印度海得拉巴2026年1月17日 /美通社/ — ValueLabs 是一家全球數碼工程及企業級人工智慧公司,今日宣佈在完成一項策略檢討後,將以獨立、由創辦人領導的組織身分繼續其增長歷程;該策略檢討包括與全球投資者及策略夥伴的討論。 在過去數個月間,ValueLabs 一直評估外部合作夥伴是否能對其長期增長提供具實質意義的支援。 經過審慎考慮,本公司已決定以獨立方式繼續前行。 此決定乃基於兩項因素作出。 首先,ValueLabs 在其以 AI 為先、以平臺為主導的解決方案方面持續展現強勁動能,而這一切均以 AiDE Platform 為核心支柱。 各行各業的企業正採用 ValueLabs 以成果為導向、由 AI 驅動的轉型服務,包括 Business Process Agentic Transformation (BPAT) 及 Transformation as a…

一場通往全球消費者的品質馬拉松!紀錄片《超級牛奶》為每一杯好奶立標尺

北京2026年1月16日 /美通社/ — 牛奶,被譽為「最接近完美的食物」,是陪伴人類全生命週期的營養來源。但你是否想過,一杯好奶在抵達餐桌前,究竟經歷了怎樣的旅程? 近日,由伊利集團聯合網易新聞共同出品的首部牛奶全產業鏈紀錄片《超級牛奶》正式上線。這部紀錄片將鏡頭對準了「人與自然」、「人與生活」,透過《超級牧場》《超級原料》《超級研發》《超級質檢》《超級工廠》《超級包裝》六大篇章,深度揭秘了一杯好奶背後的「品質馬拉松」。 點選播放《超級牛奶》宣傳片 《超級牛奶》的影像足跡遍及中國、英國、紐西蘭、丹麥、荷蘭、泰國、印尼等多個國家,深入利樂、施耐德、諾和新元、GEA、SGS、FlavorActiV等全球行業頭部企業,並探訪清華大學、荷蘭瓦赫寧根大學、紐西蘭林肯大學等世界知名科研機構,全景呈現從一棵草到一杯奶的品質承諾。這場品質馬拉松的每一個環節都指向同一個終點——讓消費者喝到更新鮮、更營養、更安心的好奶。 第一集《超級牧場》從「一棵草」開始,講述了」好草養好牛,好牛產好奶」的故事。在內蒙古阿魯科爾沁旗,伊利透過多年土壤改良,種出被稱為「牧草之王」的紫花苜蓿。這種牧草富含豐富的蛋白質、纖維素和維生素,易於消化,特優級苜蓿草蛋白質含量高達25%,達到世界一流水平。在敕勒川生態智慧牧場,每一頭奶牛都佩戴智慧項圈,實時監測健康狀況。透過智慧化管理,伊利奶源的脂肪、蛋白質、菌落總數、體細胞等關鍵指標已優於歐盟標準。目前,伊利已在亞洲、歐洲、大洋洲構建起融合共生、多元統一的「世界牧場」,從源頭保障牛奶的高品質。 第二集《超級原料》講述了當穀物、果實、草本與益生菌與牛奶相遇,營養與風味被重新定義。在泰國,為了讓消費者吃到最純正的椰香冰淇淋,伊利選用的椰子必須在椰漿最飽滿的那幾天進行採摘;在丹麥,伊利與諾和新元強強聯合,推出全球首款常溫活性益生菌酸奶;在中國,科研人員深入牧區採集本土菌種,建立專利菌種資源庫,自主研發BL-99、K56等專利菌株,並在中國、澳大利亞構建益生菌生產基地。伊利跨越五大洲,攜手國際夥伴探索全球優質資源,不斷推動牛奶在營養與風味上的進化,只為給全球消費者提供更豐富的營養與味蕾體驗。 牛奶不僅要好喝,更要懂消費者多元的健康需求。第三集《超級研發》展示了牛奶品質背後的科研創新。母乳是嬰幼兒營養的黃金標準,伊利依託23年母乳研究建立中國企業首個母乳研究資料庫,利用AI技術深入解析母乳低聚糖(HMO)等核心成分,讓配方無限接近母乳的營養結構。針對亞洲人常見的「乳糖不耐受」問題,伊利突破多重乳糖酶解技術,推出多款零乳糖產品,讓飲奶更舒適。此外,伊利針對控糖人群研發的低GI乳品、針對養胃人群結合「藥食同源」理念開發的猴頭菇牛奶……每一個研發成果的背後,都是對消費者個性化健康需求的精準回應。 如何讓牛奶既安全又新鮮?《超級質檢》給出的答案是:用數智化手段,讓檢測跑贏時間。在生產基地,原奶智慧檢測平臺實現無人化作業,可7X24小時連續運轉,不僅讓檢測效率提升了30%,更意味著新鮮牛奶能更快進入生產環節,大大縮短從牧場到餐桌的時間。在實驗室,高分辨液質聯用儀擁有一雙「火眼金睛」,能精準捕捉到十億分之一濃度的物質。伊利還依託高度智慧化質檢平臺與國際化感官評價體系,聯合瑞士通用公證行(SGS)、英國FlavorActiV等國際權威機構,構建起從原奶到成品的全鏈條品質防線,只為守住消費者入口的每一滴安全。 在第五集《超級工廠》,觀眾會看到令人驚歎的「伊利速度」。這種速度不是為了炫技,而是為了「鎖鮮」。在液態奶智造基地,伊利與利樂合作打造的全球最快灌裝線,每小時可灌裝4萬包牛奶。這種「閃電式」灌裝,用速度完美鎖住了從牧場帶來的營養與新鮮。在奶粉工廠,46.6米高的乾燥塔能讓牛奶在15秒內瞬時蒸發水分,製成的奶粉顆粒僅0.1微米,實現「7秒速溶」,不僅最大程度保留活性營養,更讓寶寶的消化吸收變得更加輕鬆。 牛奶也是有「生命」的,光照和氧氣都會帶走它的營養。第六集《超級包裝》揭秘了守護牛奶營養的最後一道防線。為了防止牛奶在貨架期氧化變味、營養流失,科研人員歷經多年研發出一種含有特殊「母粒」的新型包裝材料。這種材料的吸氧能力提升了12倍,配合阻光率超過99.9%的阻游標籤,能像盾牌一樣守護牛奶的營養和風味,同時減少阻光劑的使用,更加綠色環保。消費者開啟包裝的那一刻,品嘗到的依然是源自牧場的純淨鮮活。 從一棵草的精心培育,到最後一道包裝的嚴密守護,紀錄片《超級牛奶》讓我們看到:所謂的「超級」,其實就是把每一處與消費者息息相關的品質細節做到極致。這不僅是一條匯聚全球智慧與資源的產業鏈,更是一條滿載誠意與責任的品質鏈。伊利正用全球最優的品質,守護著億萬消費者的健康,讓每一滴奶都值得信賴。